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人才理念

  为适应新经济时代对人才的需求,恒源捷超实施积极人才战略,采取多种方法引进、培养、使用人才,充分发挥人才的创造性,保持企业的竞争优势。

  创新人才吸纳机制,制定了人才引进的规划和措施,用全新的标准全方位地认识及吸纳人才,通过发展事业、提高待遇、融洽感情来吸引人才。恒源捷超不仅着眼于引进科研人员、技术开发人员,而且着眼于经营管理人才。恒源捷超每年都要引进大学毕业生,涉及企业管理、市场营销、计算机、包装设计等几十个专业。同时恒源捷超还向社会吸纳最优秀的人才,总之,哪里有人才,恒源捷超就到哪里开发、招聘,千方百计将人才引进来。

  恒源捷超非常重视对人才的投资和储备,建立了一套全员培训体系,上至最高领导,下至生产线职工都必须接受培训。恒源捷超意识到,市场是企业经营的龙头,恒源捷超为市场人员组织实践性很强的业务培训,公司经常聘请市场运作和理论研究的专家为市场人员授课,传授先进的市场营销理念,提高市场人员的理论水平。公司还非常重视中高级管理人员的培训,公司将重点培养的人才送到国内知名大学或培训基地进行培养,经常性、有针对性的培训使恒源捷超成为一支富有创新能力的学习型企业。

  恒源捷超建立了“能者上,平者让,庸者下”的动态用人机制。只要有能力,都可以自我推荐,通过竞争上岗的方式到最能发挥才智的岗位去工作,同时恒源捷超按照“末位淘汰”的原则建立了“能进能出,能上能下”的人才循环机制,这样即保持人才队伍相对稳定,又使企业人员处于流动竞争状态,使员工既有紧迫感和压力感,又有强烈的创新精神,形成朝气蓬勃、勇于开拓、拼搏创新的高素质人才队伍。

  恒源捷超建立了重实绩、重贡献、向优秀人才和关键岗位倾斜,体现知识和技术价值的分配激励机制。在恒源捷超只要是人才,只要他的能力得到公司的认同,就能得到较高的收入和施展才华的舞台,使广大技术人才和管理人才在得到高收入的同时,充分享受实现自身价值的成就感、荣誉感和得到社会尊重的认同感,充分发挥员工内在的积极因素和潜能。

  通过实施人才战略,恒源捷超形成了充满活力和促进优秀人才脱颖而出的良好机制,加快了人力资源的开发、利用。

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